Wat maakt dat motiverende gespreksvoering belangrijk is voor een fysiotherapeut?

Motiverende gespreksvoering is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een van de meest besproken communicatiemethoden binnen de zorg.
Wie een nascholingsprogramma voor fysiotherapeuten bekijkt, komt het onderwerp vrijwel altijd tegen.

Maar waar komt die populariteit vandaan?
En belangrijker nog: wat heb je er als fysiotherapeut daadwerkelijk aan?

Sommige therapeuten zijn sceptisch.
Is motiverende gespreksvoering niet gewoon weer een nieuwe hype? Een communicatietrucje dat over een paar jaar weer vergeten is?

Dat lijkt niet het geval.
Motiverende gespreksvoering heeft inmiddels een stevige wetenschappelijke basis, wordt wereldwijd toegepast en sluit opvallend goed aan bij de dagelijkse praktijk van de fysiotherapeut.

Op deze pagina lees je kort de antwoorden op bovenstaande vragen.
Interesse in een diepgaand artikel, vol met achtergrond informatie, wetenschappelijke referentie en casuïstiek?
Download dan het artikel ‘Motiverende gespreksvoering voor de fysiotherapeut’ door op de button hieronder te klikken.

Download het artikel

Fysiotherapie draait niet alleen om oefeningen

Veel fysiotherapeuten herkennen deze situatie.
Een patiënt begrijpt precies waarom bewegen belangrijk is.
Hij weet welke oefeningen hij moet doen.
Hij heeft zelfs ervaren dat de klachten verminderen als hij zich aan het plan houdt.

En toch gebeurt het niet.

De oefeningen worden vergeten.
Het beweegprogramma raakt op de achtergrond.
Goede voornemens verdwijnen naar de achtergrond zodra werk, gezin of vermoeidheid meer aandacht vragen.

Het probleem is meestal niet een gebrek aan kennis.
Het probleem is dat gedragsverandering moeilijk is.

Juist daar komt motiverende gespreksvoering in beeld.

Waarom motiverende gespreksvoering zo populair is

De populariteit van motiverende gespreksvoering heeft veel te maken met een belangrijke verschuiving binnen de gezondheidszorg.

Vroeger was de zorg vooral gericht op adviseren.
De professional wist wat goed was en vertelde de patiënt wat hij moest doen.

Tegenwoordig weten we dat dit vaak onvoldoende werkt.
Mensen veranderen niet duurzaam omdat iemand anders zegt dat ze dat moeten doen.
Verandering ontstaat vooral wanneer iemand zelf redenen ontdekt om iets anders te gaan doen.

Motiverende gespreksvoering sluit perfect aan bij deze moderne visie op zorg.
Het uitgangspunt is niet overtuigen, maar begeleiden.
Niet trekken of duwen, maar gidsen.

Dat betekent dat je als fysiotherapeut niet voortdurend probeert patiënten te motiveren.
Je helpt hen vooral om hun eigen motivatie te ontdekken en te versterken.
En precies daarom werkt het zo goed.

Een andere manier van communiceren

Veel fysiotherapeuten denken bij motiverende gespreksvoering vooral aan gedragsverandering.
Dat klopt, maar het gaat eigenlijk verder dan dat.

Motiverende gespreksvoering is vooral een manier van contact maken.

De basis bestaat uit vier belangrijke elementen:

• Partnerschap
• Acceptatie
• Compassie
• Empowerment

Of eenvoudiger gezegd: samenwerken, respect tonen, het belang van de patiënt centraal stellen en vertrouwen hebben in zijn mogelijkheden.

Dat klinkt misschien vanzelfsprekend.
Toch blijkt in de praktijk dat veel gesprekken ongemerkt veranderen in adviseren, corrigeren of overtuigen.

Alhoewel goed bedoeld, leidt dit ook vaak tot weerstand.

Motiverende gespreksvoering helpt fysiotherapeuten om juist minder hard te werken aan de motivatie van de patiënt.
En dat zorgt er paradoxaal genoeg vaak voor dat patiënten meer verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen herstel.

Het nut voor de fysiotherapeutische praktijk

Het mooie van motiverende gespreksvoering is dat het niet alleen toepasbaar is bij leefstijlverandering.
Eigenlijk speelt het een rol tijdens het hele behandeltraject.

Bij de intake helpt het om een sterke werkrelatie op te bouwen.
Tijdens de anamnese helpt het om beter te begrijpen wat voor de patiënt werkelijk belangrijk is.
In het verkennen van de overtuigingen van de patient maakt motiverende gespreksvoering het gesprek effectiever.
Bij voorlichting helpt het om informatie af te stemmen op wat iemand wil weten en aankan.
En tijdens de behandeling ondersteunt het patiënten bij het volhouden van oefeningen, beweegprogramma’s en andere gedragsveranderingen.

Met andere woorden: motiverende gespreksvoering raakt vrijwel iedere communicatieve taak van de fysiotherapeut.

Hoe leer je motiverende gespreksvoering?

Je kunt een boek lezen over motiverende gespreksvoering of een webinar volgen.
Hierdoor ga je begrijpen wat motiverende gespreksvoering inhoud.

Maar begrijpen is niet genoeg.

Motiverende gespreksvoering lijkt eenvoudig.
Open vragen stellen, reflecteren, samenvatten en bekrachtigen.
Dat klinkt niet ingewikkeld.

In de praktijk blijkt het echter verrassend lastig.
Onder druk van een consult vallen veel professionals automatisch terug op hun oude gewoonten: adviseren, uitleggen, overtuigen en oplossingen aandragen.
Dat is logisch. Zo zijn we vaak opgeleid.

Een goede cursus biedt daarom iets wat een boek niet kan bieden: oefening.
En vertaling naar jouw praktijk situatie.

In een cursus ervaar je hoe snel je geneigd bent om advies te geven.
Je ontdekt welke vragen daadwerkelijk motiverend werken.
Je leert luisteren naar persoonlijke motieven en deze verder versterken.

En misschien wel het belangrijkste: je krijgt feedback op je eigen gesprekken.

Juist die combinatie van theorie, oefenen en feedback zorgt ervoor dat motiverende gespreksvoering onderdeel wordt van je dagelijkse handelen.

Motiverende gespreksvoering geen luxe voor fysiotherapeuten.
Het is een vakvaardigheid die eigenlijk niet zou mogen ontbreken.

Eerst nog even wat lezen en je kennis verdiepen?
Download dan gratis het uitgebreide artikel Motiverende gespreksvoering voor de fysiotherapeut van Vincent Kortleve; klik op de button hier direct onder.

Download het artikel

Daarin lees je meer over de wetenschappelijke achtergrond, hoe het past in de praktijk van de fysiotherapeut en praktische voorbeelden uit de behandelkamer.

Nog meer leren en ook echt vaardig worden in motiverende gespreksvoering?